如何衡量一個企業的價值?
“企業未來可持續自由現金流量的折現值”,這是金融經濟學家給企業價值下的定義,顯然,企業的價值越高,企業給予其利益相關者回報的能力就越高。
對于企業的價值,如果考慮把數據指標之外的更多因素納入進來,那么更需要仔細思考、重新評估企業的“新價值”。
在這個“新價值”發現過程中,就需要我們不能只看到企業的當下現狀,更要善于發現未來潛能。借用物理概念來定義“新價值”,它不僅是財務指標所展現的動能,更是企業內涵所厚積薄發出的勢能。
作為一家以綜合金融為核心的大型金融企業,中國平安擁有哪些“新價值”?
01
平安年報中的“新價值”
1 業績的“新價值”
3月17日,中國平安公布2021年全年業績情況,數據顯示,2021年,公司實現歸屬于母公司股東的營運利潤1,479.61億元,同比增長6.1%;營運ROE達18.9%。同時,平安注重股東回報,向股東派發全年股息每股現金人民幣2.38元,同比增長8.2%,持續提高現金分紅。
截至2021年12月末,個人客戶數超2.27億;同時持有多家子公司合同的個人客戶數占比提升至39.3%。2021年,團體業務綜合金融融資規模同比增長26.9%。
在業績發布會上,平安集團聯席CEO兼首席財務執行官姚波用了三個關鍵詞評價2021年整體業績:
“穩健增長、持續回報、改革創新。平安堅持的綜合金融的深度布局,加速改革,運用數字化轉型來提升競爭力,實現了業績的穩定增長?!?/p>
在投資方面,剛剛履新的首席投資執行官鄧斌(擬任)在發布會上介紹了平安的投資策略:
“平安險資呈“雙啞鈴”型配置結構,第一個啞鈴即配置大量長久期利率債,這一舉措令平安負債久期在過往十年明顯收縮,至今收窄至4年左右,在全國乃至全球范圍內處于領先水平。這也使得平安險資現金流匹配非常穩健,未來投資收益預期穩定性增強。另一端風險資產主要包含不動產與權益類資產,在風險資產中也存在小啞鈴配置,一端是高分紅的穩健型價值型投資,另一端是追求增長型的投資,在整體比較均衡的配置下,平安在風險資產上的β(貝塔)遠遠低于1?!?/p>
中國平安運用專業手段進行穩健資產投資。截至2021年12月31日,公司保險資金投資組合規模近3.92萬億元,較年初增長4.7%。
在過去的一年里,面對復雜多變的宏觀環境與市場挑戰,平安運用專業能力繼續為業績添增“新價值”。
2 戰略的“新價值”
市場最為關注的,是平安的壽險改革。
在經歷3年多的時間,平安壽險的改革戰略日漸清晰。2021年,平安壽險持續推動 “渠道+產品”數字化改革落地。
在渠道改革方面,主抓壽險改革的平安集團聯席CEO陳心穎表示:
“平安壽險改革,四個渠道加三個產品,絕對是最獨特最有競爭的。除了代理人渠道以外,其實更為優秀是,我們有三個其他的渠道,即銀行優才渠道、社區網格化渠道、下沉渠道,可以看到這三個渠道在整體NBV中貢獻占比已經從9%上升到15%。壽險業務是一個長期的業務,壽險在2021年貢獻了千億的營運利潤,ROE達到32.3%?!?/p>
2021年代理人人均首年保費同比增長超22%,人均產能有效提升。
在產品改革方面,打造“保險+服務”差異化體系時,依托集團醫療健康生態圈,創新推出“保險+健康管理”、“保險+居家養老”、“保險+高端養老”3大核心產品及服務,提供全生命周期的健康養老服務,打造差異化競爭優勢,帶動壽險獲客及黏客。近30%的新增壽險客戶來自健康醫療服務轉化。
對于市場關心的新推出的養老產品,陳心穎表示:
“我們推出來居家養老的解決方案是有三個部分。第一個部分讓老人安心,第二個部分讓子女放心,第三個部分管家專心。我們需要運用科技的力量去整合這些服務供應商和所有服務的標準,質量的達成?!?/p>
與壽險產品改革緊密關聯的醫療健康生態也有所進展。平安持續升級醫療健康生態圈戰略,打造"中國版聯合健康",產業布局深化并取得初步成效。
平安推出"HMO+家庭醫生+O2O"集團管理式醫療模式,打通供給、需求與支付的閉環,為客戶提供 "省心、省時又省錢" 的醫療健康服務。截至2021年12月末,平安健康累計注冊用戶量近4.23億;2021年累計付費用戶數快速增長至超3,800萬;截至2021年12月末,平安智慧醫療累計服務187個城市,賦能超4.5萬家醫療機構,惠及約132萬名醫生;未來,平安通過將北大醫療下屬優質資源,與平安的綜合金融、醫療科技緊密結合,進一步深化醫療健康產業戰略布局。
對于平安持續多年的綜合金融戰略,平安集團總經理兼聯席CEO謝永林再次給出了接地氣的回答:
“個人綜合業務里面,我們在合規的獲得客戶授權的前提,要推動個人客戶的需求工程,讓他做的更精準,提供客戶所需要的產品和服務。買房買車買保險,你找平安;、投資理財信用卡,你找平安;我們正在構建的醫療健康加養老,你還可以找平安。團體綜合金融業務里面,對于企業復雜的需求,用投行+商行+投資的方式來給企業提供一攬子的解決方案,專業讓一切變得更加簡單!”
總體來看,平安“綜合金融+醫療健康”的戰略模式的“新價值”愈發顯現,源源不斷積蓄勢能,戰略成果蓄勢待發,相信會在未來產生巨大的價值效應。
3 社會的“新價值”
在社會發展上,平安全面深化綠色金融工作,助力社會可持續發展。截至2021年12月31日,平安綠色投融資規模2245.80億元,綠色銀行類業務規模898.13億元 ;2021年環境類可持續保險原保險保費收入445.69億元。同時,平安持續推進 “三村工程” 項目,截至2021年12月末,累計提供扶貧及產業振興幫扶資金418.50億元 。
平安集團董事會秘書兼品牌總監盛瑞生介紹:
“平安一直把企業的服務實體經濟,追求企業的可持續發展作為經營的非常重要的理念。在服務實體經濟方面、鄉村振興這一塊,2021年我們做得非常扎實。2022年,我們還是會在服務實體經濟,推動綠色金融以及推動保險下鄉,銀行下鄉以及醫療健康下鄉方面做更多工作?!?/p>
平安始終與國家休戚與共,與時代同頻共振,與社會分享企業發展的價值。
02
專業創造價值,讓生活更簡單
平安集團董事長馬明哲年報致辭中提到了對公司文化的思考,他表示在2021年全面重新梳理了平安的價值文化體系,以期重拾初心、重新出發,以此開啟平安未來百年基業的新征程。
大道至簡,衍化至繁。
推動綜合金融協同效應,并不斷深化醫療生態圈反哺金融主業?!熬C合金融+醫療健康”簡單戰略模式下,是平安持續深耕多年的戰略定力,讓業績不斷開花結果,讓業務持續推陳出新。
2021年平安的業績報告中的“新價值”,是平安百萬員工以“專業創造價值”共同努力的成果,也是平安與2.27億龐大個人客戶群體交織匯成的“讓生活更簡單”的故事。
消息來源:平安產險遼寧分公司
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